2012年,包钢(集团)公司党委被内蒙古自治区党委授予“先进基层党组织”荣誉称号,白云铁矿党委获评“全国先进基层党组织”……
至上荣耀,是对公司党建工作的充分肯定,同时也是对公司党委组织部(人事部)工作在改革中加强、在创新中发展的高度认可。
近两年,瞬息万变的市场给企业的生产运营带来诸多困难。越是困难的时候,也越是在考验组织人事工作解决新问题、推动新发展的水平和能力。
为使党建工作成为企业价值链上的重要环节,全面提升各级党组织服务企业科学发展的水平,公司党委组织部(人事部)积极借鉴和运用现代企业管理的科学方法创新开展党建工作,特别是积极推动开展了基层党组织建设创新工程,特色鲜明、成效显著。
包钢基层党组织建设创新工程设计精致,突出“四个重点”,一是思想理念创新,坚持基层党建活动主题与工作大局密切保持一致,与改革发展任务同轨;二是工作内容创新,将降本增效、技术革新等工作纳入党组织活动重要组成部分,独具特色、彰显实效;三是方式方法创新,采用项目管理方式推进基层党建创新工作有序开展;四是体制机制创新,从党建工作的运转机制、效能机制、监督机制、投入机制等方面入手,积极探索加强和改进企业党建工作的新思路、新机制。
自2008年以来,各基层党组织共申报党建创新工程439项,审核立项实施241项,不仅有效激发了党组织和党员发挥作用的内生动力,同时使党建工作在服务企业改革发展中更富有生机与活力。炼铁厂党委落实“制度建设年”活动,完善了17项工作制度,夯实了党务工作基础;炼钢厂党委开展“一抓一带双争创”活动,促进了党建工作与生产管理紧密结合;技术中心党委推动“学术传承”活动,整体提升了党员素质。与此同时,公司党委每年设立15万元专项经费,支持和鼓励基层党组织开展党建创新工程;通过召开党建创新成果发布会、现场交流会等方式,对“实施党支部基础工作精细化管理”、“党员岗位明星竞赛”等90个特色党建创新工程成果进行推广;形成了《2011年度党组织建设优秀品牌材料汇编》,进一步加大了对优秀党建创新工程成果的推广力度。
按照ERP建设人力资源管理系统的要求,公司党委组织部(人事部)巩固基础管理,推动实施了全员刷卡考勤这一管理创新项目,从2012年4月1日起,公司刷卡考勤系统整体上线运行,实现了厂区网络全覆盖。从真实、客观的刷卡考勤结果看,公司员工的劳动纪律意识明显增强,为维护正常的生产经营秩序起到了积极作用,同时为清理闲散人员、合理控制人工成本创造了条件。
公司党委组织部(人事部)积极推进实施企业年金制度,成为又一项与建立现代企业制度相契合的主要工作。随着《包钢(集团)公司企业年金方案(试行)》的出台,自2012年1月1日起,包钢试行企业年金制度,建立多层次养老保险体系,进一步完善员工薪酬福利制度,更好地保障了员工退休后生活。
2012年,公司全年降本增效任务由19亿元增至38.7亿元,压力巨大。为深入有效推动降本增效工作,作为公司降本增效专项监察领导小组成员单位,公司党委组织部(人事部)对各单位领导班子、领导干部落实本单位降本增效工作进行专项监察。通过主动深入基层跟踪监督、检查落实,及时掌握各单位存在的困难,并积极帮助协调解决问题。与此同时,将降本增效专项监察结果与各单位领导班子、领导干部年终考核结果挂钩,督促各级领导干部发挥带头作用,为确保二次降本增效任务全面完成提供了有力保障。(刘莉萍)
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