上午9时，炼铁厂一烧车间区域技术主管程建刚在炼铁厂会议室“传道”。作为公司设备点巡检样板试点，一烧车间通过自身评估和行业对标，以“专职点检”为切入口，建立了一整套点巡检工作流程与制度。程建刚详细介绍了一烧车间点巡检“定人、定点、定量、定周期、定标准、定点巡检计划表、定记录、定点巡检业务流程”的“八定原则”。同时，还介绍了点检员的日常工作定位、约束管理、教育培训，以及专业点巡检在实际工作中产生的重要功效。程建刚说：“培养一名合格的点检员一般需要9年，因此合格点检员绝对称得上企业的宝贵财富。”

下午，公司设备管理人员先后到另外两家点巡检样板试点单位——薄板厂热轧部、热电厂热力车间参观学习。他们在观摩后纷纷表示，实地“取经”受益良多，将学以致用，把样板单位的先进理念、优秀经验同本单位实际深度融合，努力提高公司设备点巡检工作整体水平。

公司设备动力部副部长刘建斌表示，设备点巡检是设备运行重要的基础工作，也是今年公司设备管理重点工作之一。此次现场观摩结束后，公司还将组织观摩人员谈体会、提建议，为设备点巡检管理工作模块的最终形成和深入推广奠定坚实基础。（于泓泽 赵雅琴）